随着房地产这个行业日益发展，营销管理工作越来越细致化，专业化、标准化。我打算将我工作多年的营销管理工作经验，列一套标准的营销管理工作流程图，目的是使营销管理工作这项系统的工程，标准化，统一化，特别是对于多盘管理，是一套非常实用的操盘体系。
该体系涵盖了房地产项目从前期拿地、项目规划、项目定位、项目营销组织、项目资金计划、项目管理、项目后评估等等一系列全流程的营销知识框架体系。
本次给大家分享的是：
房地产营销操盘手册
第九部分 总体营销策略
这里面主要的内容通俗来讲，就是房企对一个项目的总体营销策略，包括，一、销售准备；二、推广时间；三、营销时机；四、项目阶段营销主张；五、销售形式；六、价格策略；七、促销活动；八、销售管理。便于房企管理层，主要是营销工作的安排，有一个清晰明确的操盘方式。
房地产营销人自勉，此内容仅供房地产营销工作者进行讨论，欢迎留言，创作不易，请多关注，谢谢，后期会有更多干货分享。
