【深度变现 让天下没有难变现的生意】第1233篇原创文章 本文主要解决微商代理团队不活跃的问题! 今年四月底的时候,郑总和两个他的合伙人一起到广州来找我。 认识多年,自然是“酒酣耳热说文章”。 我就把当时我“发现”的一个规律进行了分享,那就是“爆品+微商”结合在一起,威力巨大。 说者无心,听者有意! 对于我来讲,知识的价值不如分享知识的价值。 不分享出来,犹如锦衣夜行,半夜穿了一身漂亮衣服,别人看不见,啥鸟用也没有。 但郑总做为一名优秀的传统企业家,敏锐地把握到这里面的重点: 爆品; 微商。 结果,就在昨天,郑总已经在广州建了自己的工厂,就用300个原先的种子代理资源,一个月卖出了5万瓶的洗衣液。 原先的代理团队迅速激活,团队气氛相当地好,也带动了原先的产品线系列的销售提升。 那郑总是怎么做的呢? 1、模式设计; 2、找准对标; 3、运营模式。 一、商业模式 在晁天王的【深度变现】十大步骤体系中,第五大步骤就是《爆品高手深度变现》 内容很多,但归纳一个就是两句话: 1、所有商业背后的本质都是流量,在所有带来流量的方式当中,爆品是获得流量“成本最低、效果最好、用户自愿裂变最快”的方式,没有之一; 2、那什么是爆品呢? 产品好到无与伦比; 价格低到难以抗拒。 现在微商早已经变成一个标标准准的传统行业了。 对于绝大部分的传统行业,只要能把【深度变现】十大步骤中的第三步《模式高手深度变现》领悟透,就会觉得其实没那么难。 传统企业要把三种模式结合在一起: 1、二百五模式; 2、微商模式; 3、播商模式。 但传统企业毕竟是传统企业,所以要忘掉互联网思维,要有互联网行为。 二、找准对标 在传统微商渠道中,做洗衣液做的相对比较有规模的是蜜都。 蜜都的模式政策非常简单,就是一个标准的微商代理模式。 因为层级利润很薄,没有任何的平级推荐奖。 只是针对最高代理级别,高立了一个比较高的团队奖。 蜜都的终端用户价是29.9元/瓶。 还不含运费,用户要自己承担运费。 在爆品体系当中,有一个公式:当你订的价格小于等于用户心目中期望价格的二分之一时,用户就会“价格低的难以抗拒”! 29.9元的二分之一的价格,14.9元/瓶。 因为一箱是4瓶,两箱8瓶起订,最后就定了一个两箱8瓶99元的价格,关键是还包含运费。 这样一来,终端用户拿到的价格就是12.3元/瓶,还包含运费。 这是一个无法抵抗的价格。 注意,这里所有的前提是:产品好到无与伦比。 产品品质绝非那些几乎与水没多大区别的洗衣液可比的。 三、运营模式 再好的商业模式也要好的运营来实现,否则就变成了吹牛了。 在运营上,除了常规的运营之外,针对洗衣液运输中容易破损的情况,郑总只做出了一个承诺: 所有破损公司补发。 这个承诺也是对自己产品有信心的表现。 用爆品+微商的模式,几乎原有的所有代理团队全部重新激活。