案例背景：
0成本拓客，每个月多赚10万块钱，真有这么好的活动吗？确实有，而且这场活动不仅有拓客的能力，并且还有裂变的能力，一分钱不花，就能让3000顾客，主动裂变更多个3000出来。
这家店是在河北石家庄，老板是一位80后的美女，30多岁带俩娃儿，离异创业中。店的面积不大装修一般，就一普通店面，没有连锁挂牌，也没有做任何营销类运营。
这种店面就是一家普通再普通不过的店面，跟现实中大部分人老板是一样，靠着手艺靠着服务，支撑着店面，虽然生意还将就过得去，但是对于一位孩子的妈来说，属实有点累。
每天店里忙完了，基本上都是后半夜了，没时间陪孩子 ，更没时间照顾家，所以把自己熬成个黄脸婆，所以老公早些年带着一姑娘回家，被撞了个正着，这也是很多实体店老板最真实的写照。
一家实体店如果不靠营销，单纯只靠基础服务，那么基本上就是上面这种结果，完全靠时间靠身体在经营，赚的钱还不多，那你说你亏不亏？
不是有句话说得好嘛，你拿身体和时间赚钱，到老的时候确实赚 到一点钱，可身体却垮了，往医院一趟，钱全搭进去了，完事还不够，还得跟别人借钱，你说可悲不可悲？
所以说单纯靠基础服务，经营店面属实没有错，但是如果能用商业模式加速你赚钱的速度，减少对本身身体和时间的消耗，那为什么你不去用呢？
就拿上面这家店来说，老板娘最后崩溃，被逼到死胡同了，再不变可能要出人命的时候，稍微做了两个小活动，就改变现状，一分钱没花拓客3000多名会员，一个月多赚10多万块钱，具体怎么做的？
活动介绍：
餐饮店想要做大做强，一定不是靠固定的几个会员顾客完成的，而是得有源源不断的新顾客进店，得有老顾客源源不断帮着裂变新顾客，才能营造一个完整的像印钞票似的赚钱工具。
所以这家店的活动特别简单：
1：对所有的客人宣布，以后用餐，只要你的桌上有一位新客户，那么这顿饭，打8折。
2：对所有结账的顾客说，只要花9.9元您可以得到3张卡。
尤其是这三张卡的出现，直接让这家店的生意达到了高潮，而且也正是这三张卡的出现，锁定了所有顾客在店里持续用餐，以及主动裂变更多的顾客，一个月多赚10多万块钱，具体怎么回事呢？
盈利分析：
首先第一个活动，其实说简单点就是一个漏洞营销，顾客进店消费，除了对本身的饭菜好不好吃看重外，其余最重要的就是有没有额外的优惠。
但是这个额外的优惠，一定不是直接做折扣，打着七折八折的幌子拓客，那种活动效果已经被简化得几乎为0了。因为顾客不是傻子，还没进店就推出市场烂大街的活动，而且这个折扣还没有门槛，这不就是直接告诉顾客，我本身加了价格，给你打多少折我都赚钱嘛。
所以即使你什么商业模式都不会，以后店里做活动，做这种最低级的折扣活动，也一定要加一个门槛，比如限制三天时间，限制前100名，都比什么都不限制要强的多。
而我们上面这个活动，之所以说是漏洞营销，其实就是在于“新”顾客。谁知道你是不是新顾客呀，顾客为了获得优惠而骗老板，结果老板还中招了。
所以这不仅仅是，顾客能感受到优惠的快感，而更多的是顾客“骗”成功后，内心中的那种做坏事得逞后的喜悦感。
其次第二个活动的那三张卡，第一张是买单顾客主卡，其余两张是送朋友的副卡，所有卡都储值500块钱，等活动上面那个活动结束以后，到店都可以直接抵扣15%，并且主卡享受副卡消费额10%的返佣。
简单来说就是，以前告诉顾客我们店会打八折的优惠，求你了你来吧。而现在变成了，我店里欠你500块钱，你爱要不要。而且副卡吃饭还直接返10%的现价，1000元的消费，能返100元，什么都不做就能有钱赚，你爱要不要。
这是一个身份转变的逻辑，从以前我求着顾客来，变成现在顾客主动进店，主动裂变。虽然把三张500元抵扣完，顾客能直接得到1000元左右的现金优惠，但是老板也锁定了顾客持续消费的几率，以及最少1万块钱的消费嘛，这就是三个人打牌三个人都赢的局面。
