最近Champion的风头似乎很强劲，9月10日在北京地标性潮流汇聚地三里屯落成中国首家旗舰店，更是表明着它有多看重中国市场这片福地。
在美国，Champion其实并不属于潮牌，定位和国内的鸿星尔克差不多，而且几乎都是在沃尔玛等大型连锁超市售卖。可为什么它远渡重洋来到中国以后，就变成了人见人爱的潮牌了呢？
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Champion的前世今生
Champion一开始的品牌定位是冲着“运动”去的。因为便宜、质量好的特性，使不少大学找上门来合作出纪念衫，比如哈佛大学、密歇根大学等。
随着Champion合作的学校越来越多，它的知名度也逐渐开始在大学生之间扩张。它先后赞助了多项体育赛事，深挖体育事业，1992年巴塞罗那奥运会和1996年的亚特兰大奥运会，Champion都是美国国家篮球队的运动服供应商。
即便如此，Champion在美国依然是超市里就能买到的便宜运动品牌。知名度和国名度都不低，但是仍然带有一丝“乡土”。
2005年是Champion的转折点，它当时的领头人制定出了一个与往日不同的营销策略：不仅局限于专业运动领域，要让产品延伸到吸引了更多年轻人的街头时尚领域，成为流行文化。
如今，阿迪耐克早已将Champion的运动风头盖了过去，于是它也开始转换发展方向，将目光放到了“潮”上面。
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以潮牌定位俘获年轻人芳心
90年代，Champion正式进入日本，成立了日本分公司。在日本市场，它的运动品牌特色被逐渐淡化，看起来更像是一个休闲品牌，跟很多日本品牌一样，逐渐展现出街头潮流的趋势。
之所以想要进军日本，是因为Champion需要多元化的发展来丰富自家的产品线。它们赋予了Champion Japan绝对的自主权，因此日本公司才能没有阻碍地做出合适本地趋势的产品。所以你可以看到，相比美国版的粗犷，日版的Champion多了一丝柔和与细致。
也正是因为这样的营销策略，让Champion开始在亚洲市场有了立足之地。
其次，没有设计也是Champion的一大特色。Champion在上个世纪之所以能受到大学、运动员的欢迎，在于它本身衣服质量过硬。所以Champion现在便继续发扬这样的优势，开始和其他潮牌进行联名，将设计权交给对方，自己只负责打上LOGO即可。
在联名款服装，Champion曾经的朴素气质会被其他潮牌的风格所掩埋。与 Supreme 联名的会全身印满印花，与 Vetements 合作的会增加了对方标志性的宽松袖子，但它们仍带着 Champion 的烙印。
正是因为这一次又一次的联名，让Champion获得了各路明星的青睐，也因此吸引了一批年轻人粉丝。
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联名为潮牌带来了什么
相信喜欢买潮牌的人都知道，很多潮牌都喜欢玩“联名”，仿佛这是作为潮牌一定要做的自我修养。
就拿最爱联名的Supreme来说，它们不仅爱玩联名，而且这些联名款还都是限时限量发售。如此的饥饿营销，让它的粉丝们抢破头皮。
所以，对于粉丝来说，每一件Supreme都是收藏品 ，都能彰显自己的与众不同 ，他们想买更多，甚至不惜溢价12倍。
为了渗透到年轻人生活的吃穿住行，潮牌们的联名款甚至连垃圾桶也不放过。跨界合作的联名款所带来的化学反应，不仅提升了品牌调性、带来巨大话题和影响力，更是提升了销量。
如今，无论是Champion还是Supreme，它们在中国的人气都是只增不减。这些非常善于营销的潮牌，为中国年轻人带来不少新鲜感。
在更新速率极快的消费时代，品牌只有不断创新不断制造话题，才能时刻保持着自身品牌的曝光率。对于潮牌来说，不断通过联名来制造话题，或许真的是一个很好的办法。
