今天给大家带来的案例是:河北一家面馆,利用“一瓶红酒”,三个月盈利97万。
案例背景:
这家面馆的老板是一位63岁的大爷,大爷卖面条卖了五年时间,而在这五年时间里,大爷的面条都只卖三块钱,并且大爷凭着这三块钱的一碗面,一年最少能赚一百多万。
说出来可能有很多人不信,但这就是事实,事实就是当初大爷误打误撞,发现低价卖小面反而赚得比正常卖还要多,所以从那场“误会”开始,大爷的小店,开起了暴利模式。
记得那是一个秋天,天气转凉,路上行人一天比一天少,大爷面馆的生意酬和着经营。秋收季节农活多,辛苦一天的农民,从地里干活回来,腰酸背痛身子乏力,连动的力气都没了,还要支棱着给一家老小做饭。
忙了一天的大邱子实在没力气了,连端碗都成了奢侈的想法,摸摸兜里仅剩的三块钱,叹了口气:大爷我只剩三块钱了,能给来碗面条不?少汤少面都可以,只要热乎就行!
做生意讲究的就是“道”,甭说三块钱了,就是一块钱,看到顾客真有难处,也会卖碗面给对方,而且绝对不减量,甚至心情好,还会加几块肉进去。
第三天第六天,大邱子依旧揣着三块钱,死乞白赖的要吃面,不给就嚷嚷店大欺客。
好家伙,白生生的面条喂了白眼狼,当初看你可怜,现在倒打一耙,你穷确实有穷的道理,那怎么办呢?不卖?所有食客联合起来弄你个龟孙。卖?这帮龟孙依旧合起来弄你。
做生意要懂得灵活,做生意要善于发现商机,脑筋一转商业模式就出来了,后来大爷凭“一瓶红酒”,三个月直接收款97万,后期锁定大量顾客长期消费,具体怎么回事呢?
活动介绍:
低价“三块钱”卖面条,很明显这就是不赚钱卖呦呵,也是咱们以前经常讲过引流,但店面如果光有引流,没有锁客和截流,那基本上这家店也算是经营到头了。
所以一般聪明的老板,在做引流活动的时候,都会结合截流去做,而这家店的截流活动也比较简单。
储值200元享受总价值800元优惠,包含:
1:价值200元的小面,每碗三块钱。
2:送价值200元的红酒。
3:送200元服装优惠。
3:送200元超市优惠。
截流的意思就是留住顾客,促使顾客长期消费,在长期消费中获得收益。但截流有一个硬性需求,那就是一定要让顾客有大于五倍的收益比例,否则顾客根本不愿意参与。
而上面这场活动,既让顾客在吃面方面享受了优惠,而且在食和物上面享受了优惠,当时这场活动一推出来,立马锁定4000多人进店参与,直接收款97万。
但问题来了,这样做活动,锁定的顾客和收的现金流比较多,可这样做活动有盈利吗,后期不会亏本吗?
盈利分析:
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1:顾客的钱在哪心就在哪,顾客在店里储值了钱,后期一定会持续到店消费,频繁到店会形成消费习惯,也就长期锁定顾客消费。
2:价值200元的红酒,其实成本价也就20来块钱,价值200元的服装优惠,其实就是面馆周边,一家服装店的抵扣券,每次能抵扣20%-50%,是商家用来引流的工具,成本为0.
而价值200元的超市抵扣券,是超市用来引流的工具,虽然每次只能抵扣10%-15%,成本为0.但对于顾客来说,哪怕一次能少几十块钱,但是总数会少200多,如果不参加面馆的活动,一分钱的优惠也拿不到。
这里有一个注意点,就是一定要本身店面周围的异业做合作,如果太远了,效果会直接下降。
3:本身店面三块钱一碗面条,这碗面条,本身就是一碗素面,清汤寡水没有荤腥,成本也就三块钱,所以三块钱卖小面绝对不会亏本。
但是在顾客消费的时候,最少会有80%的顾客去选择加料,比如卤肉、鸡蛋、鸡腿、饮料、啤酒、炒饭等等,虽然加料只需要在三块钱的基础上加钱就可以了,但这样消费,200块钱钱很快就会消费完。后期如果还想要享受优惠,只能继续充值,继续被老板锁定。
而本场活动,老板赚的就是客流量,和顾客因为加料,而产生的利润差,以及储值顾客带动的非储值用户正常消费的利润。
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