买红酒送路宝马越野车,经理一场活动十五天成功收1300多万,这样的生意策略你见过吗?
背景案例:
江西的王经理今年芳龄35岁,是一家红酒店的总经理。在她上任期间,这家红酒店成功的从原始一年盈利200来万,变成了现在连续亏损半年。
造成这样的情况,其实跟王经理的性格有很大的原因,王经理是一位单亲家庭长大的姑娘,从小跟着母亲颠沛流离,看尽了人生冷暖,受尽了冷眼旁观。
为了生活,母亲从小教育王经理,人这一生除了一定要坚强以外,一定要懂得自律,你可以为了一件事情努力,但是在努力的过程中,一定要做好每一步的规划,这样离成功绝对会非常进。
咱也不知道这个道理对不对?反正我是觉得有点偏执,人怎么可能把自己接下来要进行的人生规划好呢?就比如接下来要讲的这个事情,就很好地说明了这个观点绝对是个错误的观点。
王经理的人生可以说是不健康的,这种不健康在职场中体现得淋漓尽致。自从王经理接手了这家红酒店开始,员工早会乌压压一片站在店中央开始“批斗大会”,一日八小时工作中,更是得规规矩矩,一板一眼跟训练好的特种兵似的,虽然理论上这种行为,属实是规范了很多不健康的大学,但是总感觉怪怪的。
就跟你突然进了神经病医院那种差异类似,总感觉背后发凉。而且员工对此本身就有抵触情绪,所以在接待顾客的时候,更是显得有点阴阳怪气的。
最后这家店,就这么成功的被拖垮了,虽然王经理自己能力属实是够强,但是在管理上属实是有点“不正常”。
店面亏损就得重新来做,这家店的老板找到了,让我帮忙调整,我第一个调整的就是把这位女经理给开了,哪里来哪里去,不是带有色眼镜看她,属实这种人真不适合管理,也不适合团队做战。
第二个改变就是标题所说,买红酒送宝马汽车,并且最后成功的让这家店十五天成功收款1300多万,具体怎么回事呢?
活动介绍:
为回馈各位顾客厚爱,本店推出以下活动:
所有顾客进店购物,满1000块钱送1000块钱返1000块钱,且可以获得抽奖资格,百分之百中奖几率,最低价值500元红酒一瓶,最高价值38万元的宝马车三辆(现场抽奖)。
我们来看,消费一千块钱,最低所能获得的价值是3500块钱,而且还有几率获得价值38万元的大奖机会,这样的活动,你能抵得住诱惑吗?
虽然顾客是愿意了,可是作为老板,这样做活动,是如何获利呢?
盈利分析:
上面也说了,这活动属实是没人能抵抗得了的,1000块钱的红酒,说真的还真不多,而且也不贵,并且红酒自带很多对身体非常好的功效,不像其他酒有害于身体,所以从活动属性也好,从产品功能性来说,这场活动受到了大量顾客拥护,大家找着各种理由来参与活动。
直接性的十五天时间一共接待上万顾客,营业额超过了千万,但上面也所了虽然钱收得多,可又是送着送那的老板如何赚钱呢?
其实非常简单,首先消费1000块钱,本身按照红酒的利润占比来计算,保持在八百多的利润是非常简单的。即使是直接送给顾客同等价值的红酒,老板依旧还是能赚600多块钱。
而返的那1000块钱,是后期每个星期会返给顾客50块钱,并且这50块钱还是返到会员卡里的。
虽然顾客是可以用来购物的,但是你想嘛,领钱是必须到店进行的,那也就相当于顾客锁定顾客至少50次进店机会嘛。每一次进店就相当于一次销售机会,50次推销机会,怎么说也能促使顾客消费超过1200块钱吧?只要超过1200元,老板就有的赚了对不对?
而对于抽奖来说,价值500块钱的红酒前面也说了,太便宜了,便宜到成本都可以忽略不计,而其他的一些奖励,除了红酒就是抵扣券。
抽到抵扣券的顾客,虽然抵扣券上面的金额比较大,但是一般抵扣券都是有满减的规定,所以很明显老板制定不会亏本。
最后一项那三辆宝马车,为了规避一些国家规定,所以最开始只有使用权没有归属权,等到用户使用两年后,才会过户给顾客。
而且最开始用户获得宝马车,想要领奖是需要缴纳20%的个人所得税的,这个税钱值得“思考”。
还有就是汽车的保险、保养,都得到商家指定地方去办理,虽然承诺了顾客费用一定会比市场价低很多,但是不管怎么说,老板依旧能赚点返点用来降低汽车成本。
在两年使用期间,老板会在这三辆车身上打上几个广告,相当于用户开了两年车,免费帮老板做了两年广告推广,虽然最后两年后会获得这辆车,但是老板呢?是不是也赚得够多了 ?
反正零零总总算下来,这辆车虽然市场价是38万,但是老板利用各种 分成手法降成本,最后算下来 也就18-22万之间。
而这点成本跟活动所获得的大量客户,以及一次性收取1300多万的现金流比起来,真的不算什么。至于现金流的使用,今天就不讲了 ,以前咱有文章大量提过这个东西。
最后还有一点,就是红酒成本为什么那么低的问题,你们一定要记住,做活动是不需要计算店面基础成本的,因为活动期和平时经营核算成本的公式是不同的。
咱们这位老板就是利用这样一套方法,一场活动收款1300万,后续一年时间基本上是 不缺客户的,由这帮客户带动其他顾客消费,或者由这帮客户沉淀精准客户,后面所能赚到的钱会越来越多。