放眼古今中外，商业模式千千万。但无不是通过垄断达到暴利，而后又利用已有优势资源不断加高自己商业城墙，让别人没办法轻易进入和自己竞争。处于垄断地位后，不但可以制定行业规则，还拥有定价权，赚多赚少自己说了算，这类型的公司基本都成了商业巨无霸，我们身边这类型的公司数不胜数，就不一一列举。
也许你会说这道理谁都懂，但是我们小老板没人能做到。我们有多大能耐做多大事，大能力者可垄断世界，或者国家某项资源或技术，我们小生意人垄断一个县城就够了。
下面给大家分享身边一个真实的案例。如果你在我们县城想买个蛋糕，你会发现，这里烘培店挺多，但是产品的价格比附近其他县城的都要贵，而且没有其他品牌可以选择。我们县城不大，但是人口很多，城区比较集中，2015年我们县城烘培行业，有六个品牌共10家专卖店，其中加盟品牌4家，本地自营品牌6家。当时竞争比较激烈，同时房租那几年上涨比较快，经营不太好的店都相继关门了。有一家叫叶记的本地品牌却不断扩店，到2018年，就剩下两个品牌了，其中叶记6家，唐记2家，到2020年县城就剩下叶记一个品牌9家店了，2021年叶记在县城和乡镇已经有22家烘焙专卖店，全县已经找不到其他品牌的烘培专卖店了，同时我们看到一年时间叶记的产品包装全部都升级了，价格也上涨了一倍多。也许你觉得这是偶然，如果我告诉你，2018年叶记用高价转让费拿下唐记隔壁店面，在两家唐记店隔壁都开了叶记专卖店，一年多时间两家唐记就全倒闭了，你会发现这其实是一个品牌围剿战略。本来两个品牌的产品质量差不多，叶记利用自己连锁店的优势，把其他店准备到期的产品集中到唐记隔壁店天天低价促销，由于店铺租金比较高，一年多时间唐记就顶不住关门了。如今叶记的年营业额已经有一千多万，现在他正在附近县城复制这个模式。
我觉得在四五线小城市或者小县城做实体店要想赚大钱，最好的方法就是垄断经营。当然不是所有行业都适合，如何找到并成功实现垄断，我觉得至少要注意以下三点：
第一、找准某刚需细分小行业，市场容量不能太大，其他产品替代不了，入行又需要一定门槛，同时网店比较难触及，同时比较容易多店复制。我觉得如烘培行业，内衣行业，修脚，眼镜行业，母婴店，书店，电动自行车等行业都可以做到。
第二、最好做自己品牌。并不断打磨优化产品和销售模式。如果是自己的品牌，可以做成连锁店经营，同个区域开多家店迅速占领市场。如果是代理别人品牌，可以多品牌多店经营，把市场上主流的大牌代理权签下。就如我们全县人买的电车基本都是一个老板代理的，市场上热销的主流品牌就这四五个，县区域代理都被他签下了，其他人想卖只能做他的分销。
第三、形成垄断后就意味着高利润，有高利润就可以开高薪水聘请优秀的人才。优秀的人才就有更强的竞争力，其他人要想进入这行就更难了。
垄断可以适当提高利润，但不要太暴利，暴利就意味着会有很多人想尽办法往你这个行业钻，到时候又得自我升级，提高别人入行和竞争的成本，聪明人都是闷声发大财。
