今天跟大家分享的案例是东莞大姐开服装店，利用三三制，一年收入20万。
说到产品三分制，可能很多老板并不明白，但这个特别的策略，其实是很多大牌在用的，比如华为手机、迪士尼乐园会员制，还有一些高奢品牌，比如什么香奈儿包包之类的。
这种方案策略的主要逻辑就是1/3用来吸引客户，1/3正常盈利，剩下的1/3就是暴利，简单来说，就是低价吸引客户，当客户进店以后利用策略提高收益。
举一个简单的例子来说，比如你开了一家饭店，一盘菜只需要十块钱，别人家卖20块钱，你只卖十块钱，这样的话你就能吸引大量的客户进店。
但是进店吃一种菜是不够的，那么接下来的消费就是你的营业额，你的利润。
客户多了以后是不是还有人会选择包厢甚至更高端的等等，这一系列的操作下来就是，能够让你的店面更加的有利可图。
当你对你的店面进行了一个等级划分以后，你就会发现，无论什么样的客户都能够在你店里面见到，同时也能够获取更高额的利润，相比普通的坐等客户上门或者实行价格统一制度，这样的策略更能有效帮你吸引客户。
比我们之前解决了一个案例，广东东莞的一个大姐，她开了一个140多平的品牌服装店，本来生意非常冷清，几乎是要濒临关门的地步，但是用这一个三三制的策略以后迅速火爆了。
活动方案：
这个活动方案很简单
当季品牌外套只需50块。
同时，如果来店充值100，送你100，同时能够得到充2000元大奖的机会，100%中奖。
两个活动操作看起来特别简单，但实际上却是环环相扣，一步不能少，而且这也是老板能够盈利的原因，为什么会这样？让我们看看盈利的原因。
盈利分析
首先我们看第一步。
我们知道服装店里的品牌一般都比较贵，起码也在三四百左右，但这个时候你用一件50块来打通你的客户量，就意味着我愿意接受客户来我的店里面，吸引客户。
所以说客户进店的那段时间就非常重要，客户会只买一件衣服，或者说以后会长久成为一个顾客，取决于她来你店里面的这段时间。
在今天的这段时间内，老板就要努力了，也不用大夸其词，只需要告诉客户，直接买一套配当季的什么搭配比较好，并且之后还会有一些优惠服务充值。
比如你如果一同买了这件T恤，再给你打八折，如果再买双鞋子，那就给你打七折，这其中的价格如如何调整？就是通过你的成本去核算。
紧接着客户要付账，在付账的这段时间，店员再漫不经心地说一句，现在店里面正在搞活动，只要充100，就能送100，而且还能给你2000元的返现。
客户是不是也会心动的好奇问一句？你再跟他解释，充100的确能送100，直接在下次消费的时候抵用，但是这2000元不是一次性给你，而是每次返你10%的消费额度，相当于给客户打了九折，这样在客户的眼里，同样是不亏的，然后在客户下次来的时候，你的服务态度再好点，没有什么问题，得到了双向的保证，客户还会放着你这么大的馅儿饼，不拿吗？
