今天给大家分享的个案例有点特殊,在全民抵制储值活动的年代,河南这家餐饮店却推出储值3000元活动,这个活动一推出立马有大量顾客排队进行储值,赶都赶不走不给储值就发火,而且老板凭这个活动一年直接盈利210万。

案例背景:

说到这个储值确实市场风评不怎么样,那几年在这方面吃过亏的顾客不在少数,储值的时候商家承诺送一大堆礼品,看似赚了个大便宜,可第二天再去的时候,老板早已连夜跑路了。

所以在现在这个市场,只要你一谈储值,不管你承诺多么大的优惠,顾客立马连人影都不见了,这就是现实。

要我说其实也不见得,顾客不储值,还是你的优惠力度不够,当你的优惠足够大,而且本身这家店不是新店,有足够的信任背书,那搞一场储值活动,收个百十来万,还不是手到擒来的事儿?

比如说今天要讲的这家餐馆,人家也是做储值的,而且一次储值3000元,可是并没有出现顾客不参加的场面,反而还赶都赶不走,这是怎么做到的呢?

实用有效利他思维的销售模式(真正的利他心是指什么 )

讲活动之前,我们先说下这家店的情况。这家店的老板是一对40来岁的夫妻,他们的店就开在自家小区的边上,主打经营小区客户。这家店的面积也不大,只有100来个平方,餐桌大概有15张的样子。

平时的翻台率大概能翻一台半的样子,不好不坏反正赚钱是肯定的,但想赚大钱那绝对不可能。

两口子已经40多岁了,儿子眼看着也长大了,所以现状肯定是满足不了他们的胃口,一直想着把这家店做大做强,可在现在这种市场状态下,人家保本都难,而他们想做大做强,无疑是非常难做的。

后来偶然机会遇到我,看了一些我的文章,并且和我沟通了许久,我给了他们一点灵感,最后凭这点灵感,两口子走上了人生的颠覆,也就是前面说的一场储值活动,直接引爆客流,年赚210万,具体是怎么回事呢?

活动介绍

前面也说了,想要顾客储值,必须得建立在信任感和高回报的基础上,否者不管你的储值金额是大还是小,都没有用。

所以这家店做储值活动前,老板先把自己的房本做了些印刷,张贴在店面显眼的为止,证明自己就是这个小区的人,有问题随时可以联系到到他。

其次就是活动:只要顾客储值3000元,不仅仅可以获得3000元的储值,而且还可以在店里选择一张桌子,这张桌子以后的所有盈利,都会分给顾客15%,一张桌子只限制两位储值顾客。

实用有效利他思维的销售模式(真正的利他心是指什么 )

你看既有信任背书,又有高额回报,而且其实对于投资来说,3000元还真不多,一个普通家庭都能拿得出来。而且这种投资还比把3000元放在银行收益要高得多。

并且前面也说了,这家店一共才15张座,也就说只需要30位储值顾客,不管是按照概率学来说,还是按照运气学来说,反正最后的结果就是直接收款9万块钱。

哎这时候就有问题了,前文不是说有210万的利润吗?即使有顾客储值,也才9万块钱呀,怎么赚到的210万呢?

盈利分析:

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其实能赚到210万,完全归功于这30名储值顾客。因为从他们储值的那一刻起,就已经上了老板的当了,不过这个当不是坏事,反而是件好事儿。

你想既然是投资,而且这个投资还是有浮动的,也就说这张桌子所赚钱越多,那储值顾客分红也就越多,这张桌子所赚的钱越少,那分红也就越少。

在这种情况下,作为投资者,会很佛系嘛?谁家还没有个朋友,谁朋友圈还没个百把十个好友呢?

平时没事的时候,是不是就需要鼓吹一下,发发朋友圈安利安利身边人,只要吃饭聚会一定都要来某某饭店,指名道姓要坐某某桌。

当然也不让你白来,你来这家饭店吃饭,别家不给你优惠,但我给呀,别家不送你啤酒,但是我送呀。

实用有效利他思维的销售模式(真正的利他心是指什么 )

就这样,这家饭店从来都不缺顾客,而且每天的翻台率那是特别的高,直接翻了至少五倍,而且还吸引了不少自然顾客。

当顾客多了以后,是不是也就证明这家店,是一家非常火的店面了?那店面既然非常火,有大量顾客,可不可以找家广告商入住,赚点广告费呢?你想什么门头、桌角、前台、墙壁,都是不错的广告位。

这个案例是典型的吃亏利他思维运用,先方便顾客,给到顾客愿意和你玩的借口,然后借他们之手,再赚到自己想赚到的钱。

有时候你会发现,虽然你让利给到顾客,但是顾客回报你的会比让出去的多得多。最后这家店,因为顾客比较多,广告费+自然盈利直接盈利210万,赚得盆满钵满。

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