有学者分析了世界知名人物的性格特征，借助于大自然的动物特点，总结出了五种类型，那么我们今天就来说说这五种类型的性格特征、管理特点与沟通方式。
一、领导者的五种性格类型
1 老虎型
第一种是老虎型，也就是驾驭型。
1）老虎型的特点
敢于说话，敢于做决定，敢于承担责任；
做事比较果断，也比较坦率；
讲求结果，注重任务，对关系不太注重；
注重效率，在一件事情上占用太多的时间的人，他会感到很不耐烦。
2）老虎型的优点
果断、实际、讲究效果。
3）老虎型的缺点
专横、跋扈、独断，无耐心、不耐烦，
表现出冷酷无情的状态。
2 孔雀型
第二种是孔雀型，也就是表现型。
1）孔雀型的特点
热力四散，比较外向、热情；
有话直说，不会刻意去隐瞒自己的情感，
感情都表现在脸上；
喜欢出风头，
在心理上喜欢表现，
这种表现有时候隐藏得很好，
有的时候就容易外露；
喜欢玩乐，乐观外向。
2）孔雀型的优点
比较热忱，想象力比较丰富。
3）孔雀型的缺点
比较骄纵、蛮横；
喜欢夸夸其谈，不切实际。
3 无尾熊型
第三种是无尾熊型，也就是平易型。
1）无尾熊型的特点
人际关系好，与别人起冲突的可能性低；
不喜欢制造僵局，愿意同别人配合；
能够变换角色、换位思考；
关怀别人，态度好，表现出合作的倾向。
2）无尾熊型的优点
能够支持别人，跟别人合作。
3）无尾熊型的缺点
顺从和迁就，有求必应，
有时失去领导的权威性。
4 猫头鹰型
第四种是猫头鹰型，也就是分析型。
1）猫头鹰型的特点
冷酷，内向；
倾向于独立思考，不喜欢跟别人讨论；
讲求逻辑，任何事情都要说出道理来，否则很难接受；
有始有终，一贯性比较强；
有条不紊，谨慎小心。
2）猫头鹰型的优点
一丝不苟，按部就班，能够按计划来做事。
3）猫头鹰型的缺点
鸡蛋里面挑骨头，比较死板；
有时不知变通。
5 变色龙型
第五种是变色龙型。
1）变色龙型的特点
善于在工作中调整自己的角色去适应环境；
具有很好的沟通能力；
中庸而不极端，懂得凡事看情况、看场合。
2）变色龙型的优点
善于在工作中调整自己的角色去适应环境；
具有很好的沟通能力。
3）变色龙型的缺点
从别人眼中看变色龙族群，
会觉得他们较无个性及原则。
二、领导者的五种管理特点与沟通方式
1 管理特点
1）、老虎型的管理特点是注重目标管理，特别适合新员工多的团队；
2）、孔雀型的管理特点是注重愿景管理，特别适合目标明确的团队；
3）、无尾熊型的管理特点是注重团队管理，特别适合整合团队；
4）、猫头鹰型的管理特点是注重风险管理，特别适合成熟员工多的团队；
5）、变色龙型的管理特点是注重交际管理，特别适合冲突环境。
2 沟通方式
对于这五种类型的领导者，我们作为下属，该怎么沟通呢？
1）、老虎型的沟通方式
面对老虎型的领导者，下属沟通时的方式：
要有自信的表现；
不要偏离主题，说重点，要把握时间沟通；
提供二到三个方案让领导者做选择；
多提供这些方案背后的价值；
不能做到时立即提出，不要事后告知；
不要在他心情不好时沟通（除非是他高兴的事）
2）、孔雀型的沟通方式
面对孔雀型的领导者，下属沟通时的方式：
要多鼓励领导人，不要立即评价事情对错；
要微笑迎人，不抢话不打断；
勇于表达自我想法；
多去理解领导人为什么这么说；
提供的意见可以多样化；
轻松自然的方式进行沟通；
不要在背后乱说话；
不呈现一脸不可思议的表情。
3）、无尾熊型的沟通方式
面对无尾熊型的领导者，下属沟通时的方式：
给领导人思考的时间；
温和地沟通，不要让领导人感觉你很自大或强势；
按步骤一一说明，要多说话但不失言；
说话不快不急；
多配合，若不行也要委婉提出。
4）、猫头鹰型的沟通方式
面对猫头鹰型的领导者，下属沟通时的方式：
多提有凭有据的证明文件；
不说太理想化的语言；
不要当场怀疑领导人的专业；
不能情绪化的沟通；
先了解事情状况再去向领导汇报；
说话要完整式的沟通，按步骤一一说明，多说问题；
不要求领导人立即回应，尤其是第一次所面临的事。
5）、变色龙型的沟通方式
面对变色龙型的领导者，下属沟通时的方式：
心情气和、非情绪化沟通；
阐述自己的观点要清晰；
汇报问题要明确；
不要要求领导者立即答复；
给领导者充分的思考与沟通时间。
以上就是我们对这五种性格类型的领导者进行了分析，
分析了他们的性格特征以及管理方式，
同时与之相处的沟通方式。
