那么，冯仑是如何做到的？他的创业之路，究竟能给我们什么启发呢？
1991年，那时候整个社会的工作机会并不多，连工作都难找。
想找工作难，想找到靠谱的、能一起做事的人更难！
有钱好招人，没钱鬼都不理你。
没办法，冯仑充分发挥自己嘴皮子利索的优势，找到5个在海南认识的人，分别是王功权、刘军、王启富、易小迪、潘石屹，一起合伙创业。这6个人，被誉为“万通六君子”。
人到齐了，接下来，就是老大难的问题：钱！
开公司要有启动资金，只能6个人一起分摊，好不容易东拼西凑，凑够了3万元。这点钱，刚把公司注册下来，就所剩无几了。
但是，他们却很会“装”，勒紧裤腰带，也要包装一下自己，在人前显贵！
冯仑深知，即便自己没钱，也不能让别人知道，否则别人不敢跟你做生意。
公司创立之初，为了维持下去，干了很多杂事，什么赚钱就去做什么，却大部分都是只赔不赚，以至于越来越困窘。
来举一个例子，有一天晚上招待一个客户，等到结账的时候，冯仑才发现带的钱不够，他灵机一动，赶紧安排客人先走，然后让易小迪出去借钱，自己则作为“抵押物”，在饭店呆着。
幸好，后来，冯仑凭借着一张能说会道的嘴，花了很大的公关代价，拿下了一个500万的项目，通过倒卖别墅，赚到了第一桶金300万，这笔钱解了燃眉之急，也为后来的发展奠定了物质基础。
同时，也给万通公司的业务，指出了一条明路，万通也借着海南房地产的东风，一步步混得风生水起。
接下来，则是规则问题。
如何让这6个人能够朝着一个方向走呢？冯仑曾经走过不少弯路。
人一多了，每个人有各自的看法，遇上有什么重大问题需要决策的时候，就出现问题了……
对此，他们约定，6个人每人一张票，规定所有的事，四个以上的人同意才能干。然而，实际执行时发现，即使四个人真同意了，剩下的两个人心里也不痛快，不会全力以赴去执行，效果就打了折扣。于是很多事就议而不决，没有结果。
后来，他们从《水浒传》里受到启发，借鉴这种江湖组织的游戏规则，比如：
第一条规则：“座有序，利无别”。
排座次一定要有先后顺序，但是在利益分配上，则是一视同仁的。
当时水浒上的利益分配规则，叫“大碗喝酒、大块吃肉，大秤分金”。也就是说，喝酒、吃肉、分钱等利益分配上，是平均的，只是在称呼排座次上、有区别。
第二条规则：是关于排座次的。
水浒里关于排座次有三个规则。首先按照年龄排座次，其次年龄一样大的情况下，则看背景，看出身。最后，再来考虑“君权神授，不择手段”，其实就是看天意。
凭借这两条规则，《水浒传》连108个大将都能管理妥当，区区6个人算什么？
按照从梁山好汉这里学到的经验，这个带有“江湖义气”的公司飞速发展。
然而，在一片喜悦气氛中，6个合伙人却各怀心思。
跟很多创业故事一样，这6个兄弟“只能共苦，不能同甘”，最后都走散了。
但是他们各自在自己的领域，都做出了成就。其中，就属冯仑的成就最高，因为他不仅是商人，还是学者，作家，著书立说来影响更多的人。
如今，冯仑已经60岁了，身价已经超过了20亿，他把自己的人生感悟、商业见解写进了这本新书《扛住就是本事》里面。
本书干货满满，比如“成事方法”这一章，讲到的泼妇理论、僵局规则、孙子心态、大哥姿势、时间效应、辛德勒悖论等理论，颠覆你的认知，让你耳目一新。
此外，本书也对商业底层逻辑，进行了全新的揭秘，让你知道那些成功人士都有着什么样的商业思维。
本书中结合很多古今商业名人的案例，比如马云、李嘉诚、王健林、胡雪岩、范蠡的经商之道，用幽默风趣的语言，深入浅出地讲解商业谋略，让您大呼过瘾。
