库存一直是所有实体老板的噩梦，尤其是快要转行的老板，简直对此痛不欲生。如果有一招能瞬间销库存的方法，并且还能让你不降价亏本清理，你愿不愿意学？
那么今天给大家带来的案例，就是教你如何快速清理库存，或者利用“库存”，一场活动15天盈利50万的案例逻辑。不管是做什么生意的，只要有库存那么都可以效仿这类方法，去进行。
案例背景：
这个活动的出处是在河南平顶山，老板是一个开小超市的80后小伙子，原本因为生意非常糟糕，2年时间一分钱没赚到，还亏了不少房租钱。
奔着想清仓，转行的念头，联合了几个有相同经历的老板，一起“联谊”，做了这场活动。结果不但把所有库存清理干净，而且因为活动的属性，还让这家店起死回生，甚至后期因为活动本身，让这家店以及他的“盟友”，从不缺顾客也不缺利润。
推出活动：
1：消费1000块钱，送记忆枕一对儿，再返1000元代金券，以及返1000元的现金。
2：消费3000，送一辆电动车，返3000元现金券，以及返3000元现金。
3：消费10000，送电瓶车、空气净化器，10000元现金券，返10000元现金。
PS:这里送的东西，可以自行选择调整，只要是对于顾客来说是硬性需求的，中看中用的就可以了。
像这样的活动，本身来说优惠是非常大，如果送的东西足够“实用”，并且现场可以领回家，那么作为顾客是无法抵抗的了的，这场活动15天时间直接收款50万，并且还不存在亏本一说。那么作为老板是如何赚钱的呢？
盈利逻辑：
我们以消费3000元为例，来说明盈利逻辑。
首先活动是规定的消费3000元，但是我们会发现，其实我们的顾客是没有这么大的消费能力的，所以我们可以稍微变通一下，消费+充值满了3000元就可以参与这个活动。
1：本身顾客消费3000元，按照我们正常盈利占比，怎么也能达到40-50%。所以这个地方和第一点一抵消，直接带来的结果就是店里所有的产品都卖“光”了。
那么根据消费情况，我们直接就能收取大笔的现金流，重新开店也好，重新进货也行，反正用处特别大。
2：对于成本来说，电动车、电瓶车等等礼品的来说，我们只要提前去找到相应的商家，跟他们谈我现在需要大量的供货，然后谈出一个相应的低价。当然如果能找到刚好对方，快倒闭急着转让的那种，就更好了。因为价格绝对有惊喜。
根据这样的逻辑，所有的礼品我们的成本会被控制在消费金额的40-50%左右。
这个时候如果你算一笔账的话，那会得出一个结果就是，我们的产品大量的卖了出去，钱也收回了不少，但是就是没有盈利对不对？接着我们来看第三点。
3：返的3000元的现金券，这个现金券是被分割成60张每张50元，只要满200元就可以减50元。也就表示顾客每一次来消费，只打了个8折而已。
想要把3000元的券全部用完，是需要60次消费，60X200=12000元。按照之前说的利润占比12000X50%=6000元的利润（记住这个数字）
4：还有一次性给与3000元现金，这个现金确实是一次性给与的，但是我们的规矩是，只要你把3000元的现金券用完之后，我们才会一次性给与。
那么这个时候我们就可以得出一个结论，之前消费的钱和送的礼品我们一分钱都不赚，但是后面因为有券，以及返现的关系，所以当顾客成功领取了3000元的现金后，我们也会有3000元的利润。
最关键的是，这场活动给我们带来的，除了“销库存”和收现金外，还能带来大量的顾客。当这些顾客长期以往的来店里消费，那么他们就会形成习惯，会在之后的日子里，惯性似的一直在我们店里消费。
