工作之中难免会遇到给下属提要求这样的工作，给下属提要求绝对是一门技术活，你提的太具体了，比如说，早上八点全体到岗啊，不能迟到，不能早退，如果全部都是这样的具体事，会显得你很琐碎，格局不大，没有领导气质。但如果全部都是加压拼搏，奋勇争先，再创辉煌之类的口号式要求，又容易让人一头雾水或者亢奋不已，当然，一头雾水过后，大家还是该干啥干啥，还是一头雾水。亢奋不已过后，大家还是就亢奋，亢奋，过后就什么都忘了。这样的提要求，其实都不算成功的。一项起码合格的提要求，第一，要有大的格局，要让下属觉得你说的很高大上。第二，也要有具体的安排，要在亢奋之余，知道自己应该具体去做什么？怎么去做？做到哪步程度算好！这样的提要求才算是一次完整的提要求，面子和里子都有的这种提要求！
还是那句话，光说不练假把式，下面给出模板，你在具体工作中，换成你的工作内容即可！
各位同事，关于扫地工作，我想提以下几点要求，希望大家认真听，认真记，下去后尽快落实！
第一、要高度重视，精心组织。各部门要高度重视开展“深入大扫除”系列工作，（直接提要求）各部门负责人要亲自安排、带头参与（提出具体的工作要求），要把此项工作作为公司“大干三十天，赢得一整年”整体目标的重要载体（拔高高度，要将自身工作和当前公司的整体工作，大局工作主动联系起来），贯彻到工作的始终。广大员工要自觉主动地参与到“深入大扫除”系列中，各部门负责人要以身作则，真做真为，真抓真干，不断提升扫地服务水平，增进扫地服务能力。
第二、统筹兼顾，扎实推进。（标题的字数都相等）各部门要将开展“深入大扫除”工作与公司整体的中心工作结合起来，与本部门的业务工作结合起来，与代表全体员工最切实利益的工作结合起来。做到公开承诺，公开履行，公开评判，做到统筹兼顾，齐头并进，互动共赢，确保大扫除工作取得实实在在的成效。（要将当前的工作相结合，这样才有血有肉，才算具体）
第三、严格要求，真做真干。在开展“深入大扫除”工作中，各部门要自觉贯彻公司纪律规定要求，坚决杜绝走形式、走过场的现象发生。要踏实认真，低调进行，不“一窝蜂”打扫、不“扎成堆”打扫。要真正参与，真心干活，真情做事，多一些实质内容，少一些表皮架子。要注重选树先进扫地典型，以点带面，在全公司营造领导员工齐参与、真做真干、真践行的浓厚氛围。（干工作一定要提一些具体的纪律要求）
第四、强化督导，狠抓落实。各部门要认真落实开展“深入大扫除”工作的责任，做到定目标、定进度、定措施、定人员，真正使“深入大扫除”工作成为公司“大干三十天，赢得一整年”整体目标的催化剂、助推器，为实现公司“业绩总量翻一番”的奋斗目标进程中有担当、走在前。
