近几年关于新零售商业模式很多人都有听说过，有些人的消息来源是马云说的话，有些人则是看到了市场上凭借新零售商业模式做起来的企业。
新零售商业模式到底是怎样的？我们要如何去完美地使用这个模式？
如果简单地概括新零售，实际上它只有核心的三点，“人、货、场”！想要实施新零售，那么起码这三个要素你要先准备妥当！你必须打通线上线下，实现各渠道资源共享。
有些人怀疑新零售能不能起来？我告诉你答案：能。首先我们想想当初为什么电商能起来？为什么消费者愿意投入电商的怀抱？答案是便捷，既省时间又省成本。
而现在新零售的出现，将线上和线下的业务都完美地结合起来，使得产品价格，购物体验、产品质量方面都得到了优化，能够给予消费者更好的服务体验。
在未来，大型零售体很有可能将面临整合重组。回想过去，我们能发现一些品类丰富的大型综合超市拦截了大部分小超市的生意，但是现在我们再一看会发现现在的小超市生意反过来影响大超市了！像沃尔玛、塔吉特，已经在国外开始做小型实体零售门店服务了，人口密集处的邻里社区型门店是它们瞄准的方向，相信很快，这样精细化运营的门店也会在国内出现。
现在，正式借助新零售概念的时机，大部分中小企业可以借助新零售概念顺风成长一波，占领一部分的市场，而之后，新零售可能会随着时代变化有所淘汰，有所进化，它会是一个十分耗时的过程，但是我们只要抓住现在的机会就行了
