暑假旺季变淡季，面对2021年的严冬劫，还能投资酒店吗？
今年的暑期即将过去，酒店本应正值旺季，却因为部分疫情影响部分酒店秒变淡季。（宝宝心里苦，但宝宝没法说）。
自从7月20号南京疫情以来，后续陆续各地30个省发生病例。由各地政府发文管控，非必要情况不要出门，大家很多出游计划取消，导致各大酒店数据跌倒。在疫情反复的影响下，现在还不是酒店投资人最难熬的时候，预计是在今年冬天。从20-21年春节的影响来看，目前这个时候作为酒店投资人就应该提前进行布局，几点建议记得收藏~
前景如何（投资酒店的回报率）" >1.立项要谨慎
新手小白在投资酒店立项的时候一定要谨慎，如果在疫情期间一定要拿项目的话，物业条件一定要有优势。换句话说，你立项之后，这个项目至少能盈亏平衡，或者小面积的亏损。而且能够在你的承受范围之内。
2.增资扩股
比较适用于物业资金租期还有8年以上，而且你的租金水平在一个合理的市场范围内，这类项目如果因为疫情亏损导致你的现金流紧张的情况下，我们可以释放自己部分的股权，引进新的资金，帮助酒店度过难关。不过在引进新的资方之前，我们要和对方说清楚：1）、酒店实际的经营情况。2）、以及未来什么时候会有利润。3）、我们拿到钱的时候怎么花。这些非常重要，它可以避免后期因为不同股东之间产生的矛盾。
3.减少人力成本
酒店可以根据当天客房实际的出租率的情况动态的安排人员上班，我们可以适当的减少人力、行政、采购、财务等后勤的部门，出租率持续低下的酒店，我们可以关闭我们的餐饮，会议、康理中心等部门，总之我们要根据酒店实际的出租率，适当的减少人力成本的支出，来度过2021的严冬。
4.减少房租成本
如果酒店的客房体量过大，我们可以尝试着和物业沟通，能否将酒店客房部分的楼层，分租给酒店相关联的业态，比如说月子中心或者长租公寓，这类相关的业态，他们进来之后投入也相对较少。当然如果条件允许的情况下，我们也可以和物业沟通，能不能将今年房租递增的部分暂缓，或者减免部分的房租，实在不行，现金流吃紧的投资人也可以尝试地向房东申请房租账单期。在疫情反复的情况下，提高酒店的营收难度非常大，酒店投资人不妨从成本出发，根据自己实际的情况，减少一定的成本，撑到天明。
最后投资酒店不用因为这些不可避免的客观因素产生焦虑。酒店属于传统行业，还是有很大的发展空间的。对比各行各业的模式来看，投资酒店之后只要在前期投资和后期管理中做好市场布局，是可以长期运营下去的项目。
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