一个完善的绩效考核体系,有利于评价员工工作状况,是进行员工考核工作的基础,也是保证考核结果准确合理的重要因素。
绩效考核作为一项系统工程,需要运用特定的标准和指标,对员工的工作行为,及取得的工作业绩进行评估。
为了大家能更好做好绩效工作,分享一个《绩效考核全自动分析Excel模板》,自动分析部门绩效、员工绩效,帮助你建立清晰科学地进行绩效分析。
表格详情
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本模板包含:考核基础数据表、部门指标达标分析表、员工绩效达标分析表、员工绩效比较分析表。
1.考核基础数据表
这是绩效考核分析表的基础数据表,需要手动录入,设置好指标内容及其权重值、评分等级标准,填入目标值以及评分值即可,其它数据为自动生成。
表格带详细的备注,不怕不会填。
2.部门指标达标分析表
部门绩效达标分析表会自动分析:
❶各项指标详细分析,即未达标指标项及已达标指标项明细;
❷综合分析,即各指标类别与目标值对比分析及总体达标率。
3.员工绩效达标分析表
根据基础考核表数据,自动分析部门各位员工的KPI考核达标情况:已达标及未达标的人数、占比、名单及每位员工具体分数、排名、等级以及超出比例或者相差比例。
分析结果自动以图表形式展示。
4.员工绩效比较分析表
自动分析部门内部员工之间的绩效差距情况:超出均值及低于均值的人数、占比、名单及每位员工具体分数、排名、等级以及超出比例或者相差比例。结果自动以图表的形式呈现。