尤其，来至于电商平台的冲击，不不让实体店零售业反思，应该如何应对市场经济发展的寒冬。
事实上，并不是，社会消费缺少流量，而是，线下实体店处于消费分流，或截流状态……。当然，特别是疫情当下，影响深远的。推进高效的防控防疫措施，挽救了社会的财产，那么，复工复产，拯救社会生存环境，势在必行……。
尤其，线下实体店商业生态，到最后还没有缓过劲。其中，不仅，有电商人为因素，新经济社会消费观念的巨大转变，同时，更有自然迫害作用力。
种种迹象表明，眼下实体店零售业，已经走到了历史的节点。科技创新时代，作为实体店铺经营者，必须思考，如何进行高效体制创新，攻坚克难，拥抱美好未来。这也是实体店业态发展的唯一选择。
下面就简单，从几个方面，为各位老板，加工提纯。
传统门店“平销”模式，事实证明，已经被时代发展的车轮碾压成饼，被“物美价廉”电商平台的营销模式，取而代之。
十几年，电商生态的发展，总不依商品品质的高端档次，而构建一套符合品质要求的售卖价格体系。而是，品质优良，性价比不高，这以有效营销思维，深受社会消费者的青睐有加。
也就是说，质量好，品质有保证，而且，价格又适中。无论，对任何人来讲，都是一种非常大的震撼，及诱惑力。所以，电商在中国市场上火爆了天……。
难道说，电商的崛起，真的是时代发展趋势吗？这种观点，并非完全正确。只不过，电商生态系统，真正做到了实体店业态，千百年来，无法攻克障碍，和难关。
这不是在吹捧谁，在市场经济发展的长河中，这种等级的市场营销思维，前无古人，后无来者……。
那么，面对新经济发展前景，给实体业态思考的内容，我们是否也能做到“物美价廉”，让顾客购买到称心如意的商品，为社会提供更多的便利。性价比适中的商品销售场景。这是一个。
第二个，为大家提供更多的“热销”商品。
线下实体店业态，要想回归兴旺发展前景，要想让自己的门店经营效果很好，那么，一定要为社会提供急需内容，这就是吸引消费眼球的“点”。
也只有，大家认可了店内存放的商品，而且，又都是消费者喜欢的内容，那么，在很大程度上，能引起消费欲望。大家喜欢的，就能产生更多频率的复购率。
开店做生意，不仅仅，琳琅满目的商品陈设，更重要的是，价值更高的内容。尤其是，产能过剩，商品泛滥，对商品生产，制造，或采购，同样很重要。
第三个，商品个性化。
虽然，市场经济发展低迷，然而，从市场经济开发细分领域，不能看到，很多实体店生意经营，依然，保持着旺盛场景。如果，能近距离接触，不难发现，这种店铺经营模式，都具有超强的商品销售“巨匠”典范。个性十足，总能在行业领域内，引领潮流。
当然，不是说，大家对这种消费观，持有认可度，要立于消费群体的主力市场，才能获得展现的活力。尤其是九零后，零零后，较年轻的社会消费群体，不否认，这些内容，都是TM迫切需要的市场。
第四个，多功能营业厅。
即便是普通朋友，要想在现实生活中，开设一家实体店生意经营，那么，都不能拘于较少内容的定义。
即使，我们需要在本区域内，打造一个个性化门店，那么，都不能忽视了门店经营“多功能”，为店铺经营，带来客观存在实际效果。
比如，小型便利店构设。
我们不仅要为本生活辖区内的大众，提供日常生活常规必需内容，那么，完全可以加入一些附注链接。比方，快递投注站，以及休闲娱乐相关内容……。
虽然，都属于不起眼的小项目，但是，在很大程度上，能为便利店经营，创造更大的附加值。
对于实体店生意经营模式，存在许多样板，只是，市场经济的创新，是根据自身条件，能力，及门店经营场地，进行良好的组建效率。总之，符合要求的标配模式，才是最重要的。
