“坚持党的全面领导,推动企业高质量发展,为建设国内一流的国有资本运营公司而努力奋斗!”8月26日,中共四川发展(控股)有限责任公司第三次代表大会在成都召开。会上,四川发展喊响未来五年发展新目标。

企业资本运营案例(资本运作流程 )

按照大会同意的发展战略目标:四川发展将力争通过未来五年的努力,公司资产规模再上新台阶,资产负债率进一步优化,资产证券化率进一步提升,与体系内“N”公司之间协作联系更加紧密、信用体系更加稳定,形成相互补位、相互借力、相互赋能的新生态格局,服务大局能力、核心竞争能力、经营管理能力、盈利能力大幅提升,成为功能突出、实力雄厚、现代企业制度完善的国内一流国有资本运营公司。

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目标谋定,如何实现?发展举措重点锁定九个方面。

做强实体企业,聚焦生态环保、新材料、医药健康、航空四大产业领域,聚集资金、资产、资源、人才、技术等要素,把握发展大势,抓住有利形势,发挥自身优势,聚势形成规模,加大人才“引育选用”力度,聚智形成合力,提高主攻产业的核心竞争力,夯实高质量发展产业基础。

企业资本运营案例(资本运作流程 )

做优平台功能,充分发挥持股平台、科技创新综合服务平台、开放引领平台作用,在全省重大战略中找准坐标方位、找到支撑点位,着力提升服务大局能力。

做好资本运作,提升存量资产证券化水平,做好资产经营业务,丰富完善资本运作工具和手段,助推四川企业对接资本市场,构建高质量发展新模式。

深化改革、挖掘潜能,深入推进瘦身健体,深化市场化体制机制改革,加快推动提质增效,持续推进企业安全发展,塑造高质量发展新典范。

把握政治原则,强化政治学习,落实政治责任,弘扬党内政治文化,着力打造对党忠诚、政治过硬的四川发展。

深入实施“强基固本工程”,稳步实施“双向培养、双向输送”工程,探索实施“一支部一品牌”工程,着力打造基础牢固、组织有力的四川发展。

坚持党管干部、党管人才原则,不断深化三项制度改革,坚持正向引领、完善分配体系,积极对标市场、创新激励手段,着力打造人尽其才、有为有位的四川发展。

完善全面从严治企制度,加大党委巡察工作力度,加强廉洁风险防控,完善企业廉洁教育常态化机制,着力打造崇廉尚实、风清气正的四川发展。

严格落实意识形态工作责任制,构建本部引领、上下联动的文化工作大格局,坚持党建带群建,着力打造同心同向、和谐幸福的四川发展。

【新闻多一点】

四川发展(控股)有限责任公司是四川唯一的省级国有资本运营平台。

2009年,为加快汶川地震灾后恢复重建,破解交通等基础设施建设资金难题,省委、省政府整合部分省属国资国企,成立四川发展(控股)有限责任公司。

截至目前,四川发展旗下直接控制二级企业20家,直接控股上市公司3家,战略性投资上市公司4家,业务主要集中在资本运作、资产经营、产业投资服务,以及环境保护、轨道交通、航空装备制造、资源循环利用、新能源、新材料等领域,在全省21个市(州)、全国20余个省(区、市)、全球45个国家和地区均有投资布局。

本文来自【四川日报-川观新闻】,仅代表作者观点。全国党媒信息公共平台提供信息发布传播服务。

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