工作干得再好，不会说不行，这样汇报工作，领导才会喜欢
小张最近很是苦恼。
前不久，领导安排他做一项比较重要的工作。
小张在单位年轻人中，一直属于比较积极向上的，平时表现也很好，工作也很认真努力，而且为人处世也比较厚道。
这次，领导把比较重要的工作，交给小张独立来完成，很明显这是对他的信任。
小张也深谙这一点。所以，他格外地尽心努力，希望能通过这件事，更加获得领导的青睐。
几天后，领导将小张叫到办公室，让其汇报一下工作进展情况。
小张就开始汇报了起来。没想到，听了一会，领导不耐烦地打断了他，说：就这样吧。
更闹心的是，随后领导把同处室的小王叫到办公室，让小王帮助小张一起来完成这项工作。
为此，小张很是苦恼，而且百思不得其解。自己明明非常努力地在做工作，而且工作也有进展，可为什么领导还是认为自己没有把工作做好呢？
小张向前辈老赵请教。老赵听了小张的叙述后，发现原来是小张在向领导汇报工作时出了问题。
工作干得好还要说得好。工作干得再好，不会说肯定不行。
那么，我们应该怎样汇报工作，才能容易获得领导的认可呢？
01汇报工作前，准备工作要做充分
向领导汇报工作，实际上是一次展示自我、表现自我的难得的好机会。而这种机会并不是唾手可得的，有的人有时候工作多少年也很难有。
所以，在汇报工作之前，必须准备充分：
一是要精心设计“台词”。包括语言组织、表情、语调等，都要事先想好。尽可能地做到用语精炼、思路清晰、重点突出、逻辑严密、语调得体、表情得当。
二是要做好模拟练习。从掌控时间、逻辑框架、汇报语言等方面做好准备，做到熟练掌握和运用。
三是要考虑延伸的问题。除了准备汇报内容的本身，还要针对容易被问到的问题进行精心准备，尤其是一些数据的来源和结论的推导，要提前做好准备，这样可以显示出认真严谨的工作态度。
02先讲结果，再讲过程
汇报工作，领导往往更加关注的是结果，然后才会是过程。结果不理想，过程再精彩也没用。
所以，在汇报工作时，最好先给出结论，让领导对整体工作先有个总体把握，然后才有可能围绕着这个结论认真听下去。
这样做的好处是，先讲结果，可以迎合领导的关注点，引起领导的兴趣，吸引领导的关注力。
03重点突出，逻辑性强
一是要提前想好向领导所汇报工作的目的和核心要点，便于领导迅速把握你所汇报工作的重点。
二是将最重要的事情放在前面说，有助于领导提前知情和预判。
三是开篇要简明扼要，在第一时间开门见山地说出要点，以快速引起领导的注意。
四是切忌拖泥带水，逻辑混乱，让人听了半天还不知所以然。
04尽量让领导做选择题
在汇报一些需要解决问题的重要工作时，应该在提出问题的同时，尽量多给出几种不同的但较为可行的解决方案，并分析每种方案的优劣势，最好能阐明自己倾向的方案，以供领导思考决策。
05汇报结束时，最好多说一句话
在汇报工作结束时，不能戛然而止，最好谦虚真诚地请领导提出批评意见或指导意见，这样既表明尊重领导的态度，给领导留下好的印象；又能进一步了解领导的意图和期待，有助于自己下一步工作的开展。
