我们今天之所以说这个企业，一个原因，就是在2019年的2月9号，迪士尼的掌舵人叫罗恩·米勒去世，享年85岁。
罗恩·米勒是谁呢？他是华特·迪士尼的女婿。因为华特·迪士尼创办了迪士尼，他有两个女儿，他最后把自己的产业交给了自己的女婿，所以说这是一个伟大的企业家，这也是个伟大的企业。我们今天就在这个时刻，一起和大家来点评一下这个企业的发展历程，我们也希望企业家能够从中学到迪士尼做企业、做管理、做品牌的一些成功的经验。
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迪士尼是由华特·迪士尼在1923年成立的，因此迪士尼是一个家族的名字，也是个家族企业。
我们对迪士尼印象最深刻的是两个：第一个，迪士尼是一个动画片公司；第二个，有大家熟悉的迪士尼乐园。
迪士尼创造了很多脍炙人口的动画片形象，比如说大家熟悉的米老鼠、唐老鸭、白雪公主，所以，迪士尼几乎代表了美国文化。
能够代表美国文化的大概有两个企业，一个是迪士尼，一个是麦当劳。当年了，像福特，像通用，它们代表美国的工业文明，所以，美国娱乐业的代表性企业就是迪士尼。
华特·迪士尼，最早创立迪士尼的是娱乐公司，主要是用来播放各种动画片，那个时候还是一个无声电影的概念。他通过播放动画片形成了它的行业地位，比如说他在1928年创造了一个《疯狂的飞机》，在那里边创造了一个大家熟悉的米老鼠的形象，米老鼠让华特享誉全球。
1933年初，华特的妻子怀孕，他马上要当父亲，他就拍摄了文明世界的动画片叫《三只小猪》，后来就一发不可收拾，他就开始了一系列的动画创作，而且他在1952年的时候，华特获得了奥斯卡的金像奖，这是华特创立迪士尼的一个经历。
在1955年的时候发生了一件事，这个对迪士尼和迪士尼家族都有重要的影响。1955年，华特领着两个女儿到动物园去玩，在动物园玩的过程中，他发现动物园各种各样的玩具不好，不能满足孩子尽情玩耍的特点。
作为一个娱乐公司的老板，作为一个有创意的老板，这个时候他深受启发，他就发现市场上需要这样一个东西，因此他就在洛杉矶成立了迪士尼乐园，他把各种动画片表现的色彩、刺激、魔幻的手法和迪士尼乐园的线下场景结合起来，就形成了享誉全球的迪士尼乐园。
到现在为止，全球有六个迪士尼乐园，美国有两个，日本有一个，香港一个，欧洲一个，然后上海一个，上海是最近才开的。所以大家会看得到，美国迪士尼乐园在亚洲有三个。
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后来，华特去世了以后，他的女儿嫁给了一个人，这个人就是我们今天的主人公，叫罗恩·米勒。
罗恩·米勒继承了产业以后，他对迪士尼的贡献是什么呢？他对迪士尼的最大贡献是他做了两件事：
第一件事，他延续了迪士尼的娱乐思想，比如说他成立了皮克斯影视公司，而且他后来又推出了一个不同于米老鼠和唐老鸭的兔子罗杰，形成了一个新的迪士尼的形象。
同时，他刻意地去打造迪士尼乐园。从这个角度来说，在罗恩·米勒的手里，迪士尼有了一个更大的发展。
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我们下面和大家一起来分析一下迪士尼的商业模式。
迪士尼的商业模式应该分三个阶段：
第一个阶段，它做动画，通过线下树立这种演出场景，这是它的第一个模式。
第二个阶段，它非常成功的把以电影为代表的米老鼠、唐老鸭这个形象植入到园区，形成迪士尼乐园，使大家在电影上能看得到的形象，在现实生活中能感受得到。这是它的一个伟大创新，它把娱乐融入到生活中。
第三个阶段，它一边拍电影，一边形成道具和各种各样的场景。所以，它把道具和场景变成一个产品，在它的各种各样的渠道上进行销售，形成了它比较丰富的商业模式。
所以，我们说迪士尼开创了一个电影创造形象，乐园形成一个线下的活生生的现实。把各种电影的形象和道具放在乐园以及迪士尼的其他平台上，进行这样一个展示和销售，形成了它的立体的商业模式。
应该说，迪士尼到现在为止一直延续了它的动画片思想，所以它做的动画片有文化、有内涵、有冒险精神、有那种场景，使人们能够感受到来自美国文化冲击，所以，它最好地诠释了美国文化的特点。
大家就能看得到，迪士尼把没有文化形成了世界性的品牌和影响力，这既是华特的功劳，也是罗恩·米勒的功劳，所以，这个家族延续了一个非常好的商业传承。
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我们讲到这儿的时候，我们要总结总结迪士尼给我们的五点启示。
第一点，它是从娱乐公司开始，树立品牌形象，深入到消费者中。这就相当于我们做产品讲的，要有精锐的产品。好的产品一定有好的市场。
第二个，它成功地把影视作品和线下结合，所以。它形成了一个活生生的迪士尼乐园。而且，华特·迪士尼创业的时候是从生活的体验入手，找到生活中的痛点，进行创新。
大家要知道1955年的时候，是乔布斯刚刚出生的时候，离现在大概有六十多年，接近七十年，在这个时候它能够有这样一个痛点的概念，这是比较领先的。
第三个，它形成了一个现在在商业模式里非常流行的线上和线下相结合。不过它当时的线上是影视，而现在是网络。所以，它的商业模式是比较超前的，形成了线上、线下相结合的模式。
第四个，拍电影挣钱，迪士尼乐园挣钱，通过电影形成的道具再进行挣钱，所以，它形成了一个较早的立体性的复杂的盈利模式。
这也是最早的为后来2005年美国出了一本书，叫《发现利润区》里边创造了一个非常重要的词“利润池”的概念。
利润池的概念最好地体现在迪士尼的盈利上，所以，迪士尼到今天为止，从1933年成立到2019年，接近九十年，仍然长盛不衰。
第五个，不断地创造形象，牢牢地把握文化这个纽带，文化永远有生命力。
它通过阐释美国精神，阐释娱乐精神，阐释动人的动画形象，把各种各样的传说故事，像白雪公主、像安徒生的动画故事，成功地搬上了电影，从而使它在娱乐上长期处于一个动画的霸主地位，而且现在有过之而无不及。这就是它成功的五点启示。
今天关于迪士尼的发展历程、商业模式和它对我们的启示就讲到这里。
