一说到创业小伙伴们会想到什么?我先想到的是去年疫情之后全民的地摊经济，不知道你参与没参与这次的全民创业呢。每个人对创业估计都有自己的理解。那么说就来说下我自己的理解。
我觉得创业是需要很多的知识和论加上一些经验才能去做的事情。之前的我觉得创业很简单，于是乎屁股决定了脑子，脑子一热地就加入了所谓的创业大潮中，基本就是想做啥就做啥，没有成本，流程、管理、规矩等任何概念，结果可想而知哈哈失败告终。那么我们想创业的小伙伴应该怎么来进行创业呢?我们又应该如何去创业呢?在这个充满了焦虑的年代，人人都从事着副业的年代我们如何才能进行创业呢?
那么我们就一起来跟着精益创业这本书一起来学习下怎么创业。
创业即管理，建立新创业是一个组织机构建立起来的过程，也因此，它需要加入管理。我们正身处于一个空前的全球兴盛时代，但是因为疫情机遇中也暗伏风险。因为针对新企业，我们缺乏清晰的管理方式,虽然我们看到了一些成功创业者，但是每一处成功的周围更多的是失败。缺乏有效的管理就会浪费我们最宝贵的时间、精力和热情。
精益创业的名称来源于精益生产。它就是用科学的认知作为衡量标准，消除不必要的浪费。精益创业要求人们用不同的方法衡量生产力，它是研究新产品开发的一种新方式，要强调同时兼具快速循环运作和对顾客认知、远大的理想，以及壮志雄心。
精益创业的方式是教你如何驾驭一家企业。你需要的不是基于众多假设制定复杂的计划，而是可以通过转动方向盘及时不断调整，我们把这个过程称为“开发-测试-验证”的反馈循环。通过这个你能知道你的客户真正需要什么，它能让我们知道你是应该继续做这个产品，还是应该进行调整改进达到用户的需求。你总是知道你的目标所在：即创造一项为改变世界的业务，我把他称为创新企业的愿景，在我们产品优化过程中，可能需要改变战略，但是总的愿景确实不变的。
