企业运营策划（运营策划案例）

很多公司或者企业都喜欢通过推广相关活动来快速拉新、活跃用户，比如：做拉新、做付费、做活跃、做引流等等，因为一场活动如果做得好，带来的效果不可估量。

市场营销策划方案标准架构

但是很多做市场推广运营的小伙伴，明明相关的活动策划书写得四平八稳，做起活动来却漏洞百出，那么究竟怎样才能策划有效的市场推广运营方案呢？

今天我给大家提供一套29页的《市场营销策划方案标准架构》，里面包含8个方面的标准架构，从竞品分析到团队管理这些方面都有详细的讲解，大家可以参考套用。

（文末有电子版领取方式）

8个方面的标准架构

这份29页的《市场营销策划方案标准架构》包含：如何做订目标，做预算，写推广方案，绩效怎么考核？团队岗位怎么去搭配？如何管理团队……等等内容。

竞品分析

我们就以“竞品分析”这块内容为例，看下作为运营推广人员应该从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面展开分析对比，并且形成标准的分析文本，便于参考使用。

推广方案

我们进行市场推广的核心原则就是：选择一个最有有效的推广途径，不断放大，不断分析，等待爆发。

简单来说就是，把能够想到的各种途径方式都去尝试，用最小的投入把品牌效果最大化。

电子版领取方式

因为文章篇幅有限，我就不对这套29页的《市场营销策划方案标准架构》进行详细的阐述和讲解了，如果你是从事这块的朋友，可以参考电子版进行详细的了解和学习。

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