质量管理体系中提到了组织环境，一般指的是企业的经营环境。
其中包括，组织在运行下的外部环境，像自然环境、社会环境等。组织内部的内部环境，像文化、氛围等。这些因素会影响组织在特定的经营环境、特定的行业里来提供特定的产品，这个企业应该如何运行。
企业想要持续经营，受哪些因素影响，这些都需要识别出来加以理解。把组织环境中会影响到企业发展方向、战略目标的因素挖掘出来，对它们施加影响，进行控制。
这样才能让组织规避因为外部环境的不利影响带来的风险，抓住外部环境提供的有利机会。包括企业自身，内部环境需要进行如何的调整，来实现组织的持续发展，朝向战略目标前进。
当今时代的快速发展应运出了很多新兴行业，成立了很多小型企业，这些企业不一定对未来有长远的发展规划，只能尽可能的考虑当前及未来的发展走向。
如果只看到当下的工作、眼前的订单、每一次交付，而忽略了前进的方向，只能算是形成了基本的质量管理体系。而我们企业建立体系的目的是，通过体系的建立使企业实现持续的经营，才会要求企业思考愿景、考虑能为社会提供什么形成自己的使命、制定方针找准企业定位、制定目标是面向全国还是细分市场等等。
只有将以上种种都考虑好了，我们的体系是为了支持和响应，实现组织的愿景、方针和目标而存在的，这样建立的体系才是有意义的，这样的体系才是与领导层考虑的事情相关的，才能在企业内部形成一个成熟的体系。
