活动不想做，服务做不好，味道一般般，店里还没人，遇到这种问题该怎么解决？
能问出这样问题的粉丝，其实我很想给你说一句，费那劲干撒，搬个小凳子泡杯茶，现在不是刚好是春季嘛，坐在门口看大长腿他不香吗？干嘛为什么非要难为自己呢？
而且问出这样问题的粉丝还不少，其实按照真正的商业运营来说的话，做服务确实不是一件容易的事儿，因为社会在发展，人类在浮躁，你永远满足不了顾客的心思，也许一杯上好的热豆浆，都能让他厌恶你，并说：干嘛这么烫，你们服务太差了。
味道好不好吃，这又是一个另类的话题，你发觉没有，不知道从什么时候起，人们好像对味道本身有误解，一锅佛跳墙永远比不了一樽水煮白菜来的香。顾客吃的是个品味，吃的是个稀奇，吃的是一种感觉，不然怎么会有儿时记忆中味道这一说呢？
好了说了这么多呢，想表达的意思就一个，做那么难之又难的运营，还不如直接来一场简单的活动，来得更有效一点。比如今天要讲的这个早餐店，利用异业联盟，月盈利25万。
背景案例：
这家早餐店的老板是我儿时的一个朋友，小伙伴都称他为二狗，二狗是个性情中人，长得胖胖地看起来憨憨的，特别有亲切感。小的时候我就常喜欢粘着他，一起走街串巷捡破烂。
儿时的记忆犹在眼前，还记得那时候我俩因为往粪坑里扔石头，结果被追了半个村子的光荣事迹。而现在再也没有儿时的快乐了，有的却是为了生计的奔波。
二狗高中读完就到大城市打工去了，而我头脑比较聪明，所以上了一所不错的大学，也是那个时候我们见面次数变得越来越少。再见面时二狗以及是一家早餐店的老板，而我依旧为了生计而奔波着。只是别人体面喊我一声老师而已，远没有二狗过的潇洒和富有。
说到富有不得不谈二狗的经营手段，当然也是今天要给大家分享的活动案例，就是那场让二狗月盈利25万的活动。
活动介绍：
前文也提过了，现在顾客吃的就是一个趣味一个感觉，而并非食物本身，所以二狗家的早餐店活动有点另类。
1：进店就餐无门槛赠送38元隔壁超市抵扣券一张。
2：一个月打卡15天赠送298元耐克鞋一双。
3：一个月打卡28天免费帮交一个月水电费。
三个活动3个不同项目，看似简单却又有点复杂，看似亏本实则十分暴利，一步步扣人心弦紧抓住顾客消费心理，最后赚的是盆满钵满，那么到底是怎么赚的25万呢？
盈利逻辑：
1：第一个活动非常简单，就是给了顾客一个进店的理由，而且上面写着进店就餐无门槛赠送，但是不要忽略了抵扣券这几个字。
抵扣券顾名思义是为了抵扣的，而且抵扣肯定不是全额抵扣，一般是消费50元抵扣10元，而这个折扣只是隔壁超市为了引流发的福利，所以成本根本没有，反而还有点返利可言。
2：而第二项是为了给顾客一个持续到店的理由，顾客会想反正早餐肯定是要吃的，这家店还有福利相送，所以有什么理由不来呢？
而对于送的298元的耐克鞋，不知道大家知道“温州”这个词不？一双耐克鞋比原版还要结实，比原版还要漂亮，但是成本却只有几十块钱。
而一般性顾客一顿早餐平均消费在5元左右，15天就是75块钱，除去成本还有10几块钱的利润，关键的还是能让这家店获得大量稳定客户。如果有5000人就餐，那么利润就接近10多万了。
3：第三项其实是最锁心的一个活动，也是最难控制的一个活动，所以老板的玩法有点花样，打卡满28天的顾客，消费前10名的水电费不管多少钱，全给你免了。消费前10-20名的帮你缴纳60%，消费20-100名的帮你缴纳30%，剩下的缴纳5%。
那你想想有了这个条件，店里顾客的消费还会低吗？肯定不会，而且顾客还会不吝啬地消费，直到自己觉得满意为止。而对于老板来说，28天只要顾客进店平均消费在5块钱以上，就已经赚得盆满钵满了，最后三个活动加起来，月盈利25万轻轻松松。今天这个活动，虽然有点花里胡哨，利用了商业策略里的跨界合作，以及拆分手段。但也很好地抓住了顾客的欲望心理，最后才获得了成功。
