有人说:华为文化是狼的文化。                                                          

但任正非自己从来没有这样去讲过,也没有说“我们是一匹狼”。但是大家要把这种精神用狼来表示,他也不否认。那么任正非的“狼”文化究竟是怎么体现的呢?

我总结了华为三点狼文化的体现。                                                         

华为管理模式(华为企业管理制度)

狼对血腥味的敏感                      

狼闻到血腥味立刻就冲过去,这个血腥味叫做商机,只要是有一个商机,任正非都会抓住,抓住时代的红利。这是狼的第一个特性        。

成群结队                                        

我们看到的狼都是成群结队的狼群,很少有单独行动的。华为也是一样,讲究团队作战,一个人再厉害也赶不上团队的力量。

华为管理模式(华为企业管理制度)

就算是风雪交加,狼也要去觅食。

狼没有因为天气不好、环境恶劣而不去觅食,狗倒是会躲在家里不出门。华为也是一样,没有因为重重阻碍就放弃,有问题就去解决,解决了一个又一个难题,才有的现在让我们引以为豪的华为。现在没有任何一个生意好做,做之前都要做好200%的准备才可能会成功

华为的文化仅仅是华为成功的众多因素之一,如果你在职场能做到这些,你也会成功的。

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